왜(Why)에서 시작하라: 위대한 리더들이 행동을 이끌어내는 법

고급18분·챕터 10개

사이먼 시넥이 골든 서클 모델을 통해 리더십의 비밀을 설명하는 강연이에요. 청중에게 격식을 차려 길게 설명하면서 사례를 분석하고 확신을 담아 단정하는 말을 많이 해요.

챕터

1
골든 서클의 발견
0:02
사이먼 시넥이 골든 서클의 개념을 소개하며, 애플이나 마틴 루터 킹 같은 리더들이 공통적으로 따르는 사고와 행동의 패턴이 있음을 설명합니다.
2
안에서 밖으로 향하는 소통
2:22
'왜, 어떻게, 무엇을'의 정의를 내리고, 대부분의 조직이 밖에서 안으로 소통하는 것과 달리 영감을 주는 리더는 안에서 밖으로 소통한다는 점을 강조합니다.
3
사람들이 당신의 신념을 사는 이유
4:10
애플의 사례를 통해 사람들은 '무엇'이 아니라 '왜' 하는지를 보고 구매하며, 이것이 애플이 컴퓨터 외의 제품에서도 성공하는 이유임을 설명합니다.
4
의사결정의 생물학적 원리
5:51
골든 서클을 뇌 구조와 연결하여, 언어 능력이 없는 대뇌 변연계가 어떻게 인간의 행동과 신뢰 같은 감정을 조절하고 의사결정을 내리는지 분석합니다.
5
라이트 형제와 새뮤얼 랭글리의 차이
8:14
자금과 인맥이 풍부했던 랭글리를 제치고 라이트 형제가 비행에 성공한 사례를 통해, 돈보다 신념에 의해 움직이는 팀의 강력한 힘을 보여줍니다.
6
혁신 확산의 법칙
11:01
혁신 확산의 법칙을 설명하며, 시장의 티핑 포인트를 넘기 위해서는 제품의 기능이 아닌 가치와 신념에 반응하는 조기 수용자들을 공략해야 함을 강조합니다.
7
TiVo가 시장에서 실패한 이유
13:31
최고의 기술력을 가졌음에도 TiVo가 상업적으로 실패한 이유를 분석하며, '무엇'을 가졌는지만 나열하고 '왜' 필요한지를 설득하지 못한 마케팅의 한계를 지적합니다.
8
마틴 루터 킹과 신념의 힘
15:15
1963년 워싱턴 행진 사례를 통해, 킹 목사가 자신의 신념을 공유함으로써 어떻게 25만 명의 사람들이 그가 아닌 자기 자신을 위해 모이게 했는지 설명합니다.
9
리더와 이끄는 자의 차이
17:07
권력을 가진 리더와 영감을 주는 리더를 구분하며, 우리가 진정으로 따르는 리더는 의무감이 아닌 우리 자신의 의지로 따르게 만드는 사람임을 역설합니다.
10
영감을 주는 능력
17:45
'왜'에서 시작하는 사람만이 주변 사람들에게 영감을 주고 진정한 변화를 이끌어낼 수 있다는 메시지로 강연을 마무리합니다.